Como controlar la rentabilidad de nuestro negocio | Boletín Nº3

Como controlar la rentabilidad de nuestro negocio

En el sector de la alimentación y, en concreto, en el sector cárnico, la competitividad del mercado nos obliga a ser más agresivos y ofrecer mayores ofertas y descuentos para vender nuestros productos.

Es normal que nos preguntemos:

Conocemos la rentabilidad de nuestras ventas en cada cliente, zona, o vendedor?

  • Que descuentos aplicamos a nuestros clientes.
  • Cuales son los costes comerciales en comisiones y otros gastos.
  • Que producto es el que nos deja un mejor margen.
  • Controlamos las plantillas de condiciones de nuestros clientes.
  • Tenemos un seguimiento continuo de la evolución de las ventas.

Cuál es el importe de las promociones aplicadas a un producto?

  • Que gestión aplicamos a los descuentos 3×1, etc..
  • Controlamos los rappels aplicados.
  • Gestionamos el descuento por cantidad o por producto.
  • Calculamos los márgenes de beneficio descontando las promociones.

Que importe de CARGOS ATÍPICOS nos aplican nuestros clientes?

  • Aplicamos los cargos atípicos a nuestros productos.
  • Gestionamos los cargos pactados en las plantillas.
  • Controlamos los cargos recibidos y los pendientes.

Todas estas preguntas y muchas más que nos inquietan, podemos tener la respuesta en cualquier momento utilizando un sistema de gestión integrado como Microsoft Dynamics NAV y el módulo específico de Cárnicas que tenga todas estas respuestas previstas.

«IOCárnicas, la solución para industrias cárnicas.»

No lo piense más, llame al 902 195 275 o envié un e-mail a navision@inforolot.com y el distribuidor de su zona se pondrá en contacto con ustedes para ayudarles a minimizar los costes de su empresa.

Dejar un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *